第十一期新时代班组建设与管理培训班在青岛举办

6月23日至27日，由中国职工技术协会主办的第十一期新时代班组建设与管理培训班在青岛举办，来自全国各地企业的50余名班组长、班组建设管理人员参加培训。

本期培训聚焦新时代班组建设与管理模式及班组长核心能力，围绕班组建设与班组长管理能力提升、“红旗杯”大赛班组长能力模型与备战指南等设置培训课程，并走进中车青岛四方机车车辆股份有限公司实地观摩，学习标杆企业的精益化管理经验。在行动学习环节，通过小组共创班组持续改善方案，提升班组长实战能力。

中国技协理事长李世明以《班组长的成长与成功》为题，为培训班学员授课。他首先剖析了班组建设的国家意义，让学员认识到，班组作为企业最基本的生产经营单位，在国家经济发展、产业升级等大背景下所承载的重要使命，从宏观层面奠定学员对班组工作的认知基础。

他从班组长是从事管理职能的起点、班组长的素质结构、能力培养的主要途径、班组的管理边界等方面，强调班组长在管理体系中的基础性作用，帮助学员找准自身在管理链条中的定位。

班组建设理论研究资深专家周和平老师主讲《班组长的角色定位与自我认知》，指明了班组长在企业管理架构中的关键位置，帮助学员清晰界定自身角色，明确发展方向，实现高效管理。

中国劳动关系学院劳动关系与工会研究院副院长王明哲主讲《班组建设与班组长管理能力提升》，强调班组作为公司决策的执行者、措施落实的载体以及任务完成的关键环节，班组建设是企业安全生产、改革发展的基石。班组长需持续提升管理能力，发挥自身优势，强化上下联动，做好基层班组管理和服务工作。

一汽解放公司班组长管理力及领导力教练、精益生产与班组长能力建设专家纪世超主讲《解码“红旗杯”，国赛班组长能力模型与备战指南》，系统解读了“红旗杯”班组长管理技能大赛的赛制以及对班组长的核心能力要求，帮助班组长构建系统的管理知识体系。

在行动学习环节，中车学习培训发展中心行动学习课程资深讲师苗苗引导学员开展《行动学习团队共创方案》，围绕体验企业班组精益现场管理持续改善、提升全国企业班组建设与管理水平、完善班组长能力提升实战化培训项目等方面，制定切实可行的行动方案。

结业仪式上，学员们通过精彩的结业呈现与现场优胜评比，展示了团队共创的行动方案成果。

在现场研学环节，学员前往轨道交通装备制造标杆企业——中车青岛四方机车车辆股份有限公司，实地观摩精益化管理实践，学习其系统化、精细化的管理模式，掌握精益管理核心方法论与实践路径。

本次培训不仅是知识传递的过程，更搭建了班组长交流互鉴的平台。大家纷纷表示，此次培训是一次很好的交流机会，将学思结合，梳理出理论精华，不断完善充实自身的知识体系，将学到的知识结合本岗位职责要求、工作中的薄弱环节结合起来，实现在工作中找准问题，分析问题，找到解决问题的办法，在企业中实现自我、创造价值。